Fokus
2005
|
X | |
Kampanjens manifestDe sentrale ideene bak kampanjen er formulert i manifestet: Folkebiblioteket: Et sted å lære - på vei mot kunnskapssamfunnet I et bredere perspektiv har kampanjen fire sentrale målsettinger - egenutvikling, faglig debatt, synliggjøring og politisk relevans: EgenutviklingVi inviterer hvert enkelt folkebibliotek til å arbeide aktivt og målrettet med å utvikle nye tjenester, nye virksomhetsstrategier og en ny selvforståelse - og å gjøre dette ut fra en analyse av framtidas Norge, altså det vi har kalt kunnskapssamfunnet.
Faglig debattVi håper den engasjerte bibliotekene vil formidle sine ideer, modeller og erfaringer med framtidsrettet utviklingsarbeid til resten av bibliotekmiljøet - og dermed styrke den faglige debatten om våre alternativer, farer, problemer og muligheter i forhold til kunnskapssamfunnet.
SynliggjøringVi oppfordrer bibliotekene til å bli mer synlige i forhold til brukere, velgere og politikere på lokalt og nasjonalt nivå - ved å velge utadrettede, mottakerorienterte medier og arbeidsformer. Vi tror det er viktig å formidle nye sider av bibliotekets virksomhet slik den er i dag - og nye perspektiver på virksomheten slik den kan være i framtida. Vi vil - så godt vi kan - bidra med felles rammer og tiltak på nasjonalt nivå (@ditt bibliotek), med design av materiell, og med gode råd og oppmuntring.
Politisk relevansVi ønsker å utvikle modeller og begreper som - på en overbevisende måte - kan vise politikere, partier og velgere hvordan folkebibliotekene kan gi vesentlige bidrag til kunnskapsproduksjon og kulturformidling i framtidas lokalsamfunn.
Nettverk og samarbeidNorsk bibliotekforening er en sentral organisasjon i bibliotek-Norge. Folkebibliotekene er en stor og viktig biblioteksektor, og mange av NBFs organisasjonsledd er interessert i folkebibliotekenes framtid. Vi tror folkebibliotekene må fornye seg for å overleve - og vi tror hele NBF må delta i endringsarbeidet. Vi vil gjerne arbeide tett sammen med andre grupper i NBF-systemet - og håper dette blir lettere hvis vi bruker nye, digitale kommunikasjons- og arbeidsformer. Vi er lite opptatt av hvem som gjør hva - for det er arbeidsoppgaver nok for alle. Men vi er svært opptatt av at ting faktisk blir satt i gang, prøvd ut, gjennomført og vurdert - og at organisasjonskulturen vår er preget av åpenhet, takhøyde, toleranse og vilje til å lære. |
||
|
|
||