Folkebibliotekenes
idégrunnlag
Verden er et aktivt og fleksibelt sted med mange ulike aktører,
individer og muligheter til livsutfoldelse og aktivitet. Bibliotekene
er en av mange samfunnsaktører. Tiden synes nå å være
inne for en redefinering av folkebibliotekenes idégrunnlag som
overbygning for bibliotekpolitikk og for bibliotekets rolle som samfunnsaktør.
For å foreta en enkel analyse av bibliotekene sett i relasjon til
omverdenen kan man velge sitt utgangspunkt. Man kan beskrive den organisatoriske
og politiske strukturen som utgjør omverdenen, man kan ta utgangspunkt
i menneskene som lever i omverdenen og deres ønsker og behov i
det daglige liv eller man kan ta utgangspunkt i begrepet bibliotek og
beskrive mulighetene som ligger i selve begrepet. I denne analysen er
den siste tilnærmingsmåten valgt, og med begrepet bibliotek
menes i denne sammenheng folkebibliotek.
Bibliotek som institusjon:
Viten-, kultur- og opplevelsessenter
I fortsettelsen av ideen om folkeopplysning og åndelig berikelse
er biblioteket fortsatt høyst oppegående med likelydende
funksjoner som i tidligere tider og mange andre og nye aktivitetsområder.
Selve idégrunnlaget har etter hvert blitt både variert og
omfattende. Menneskenes grunnleggende behov er de samme i dag som i tidligere
tider. I tillegg har andre behov utviklet seg i takt med generell samfunnsutvikling.
Mennesket er et fleksibelt vesen og vil lett tilpasse seg nye ”trender”
i tiden og utviklingstrinn. Biblioteket er derfor unikt i sin rolle som
viten-, kultur- og opplevelsessenter.
I stikkordsmessig form kan biblioteket sies å være:
Et sted for viten – læring og informasjon
leseforståelse, lesetrening, kunnskapsinnhenting, gjøre
lekser og studere, om arrangement, om kommunale og statlige tilbud og
tjenester, om turisttilbud, om fasiliteter i nærområdet og
for øvrig, om offentlig kommunikasjon
et sted for kultur og opplevelse
låne og lese bøker, låne og høre på
musikk, låne filmer, se på utstillinger, gå på
teater, møte forfattere, delta i aktiviteter, opplevelse
Som likeverdig partner og i sunn konkurranse med kommersielle interesser
representerer biblioteket et gratis og absolutt nødvendig ”næringstilskudd”:
En møteplass for alle
Lese aviser og tidsskrift, gjøre lekser, studere, søke
i internett, kommunisere via internett, spille spill, arrangere møter,
”et sted å være”
Biblioteket som dynamisk faktor
Virkemiddel i samfunnsliv, samfunnsdebatt og samfunnsutvikling
I tidligere tider var det for eksempel læreren eller doktoren
som passet på stedets boksamling og tok seg av utlån av bøker.
Det vil si folk med ”kompetanse” sto for virksomheten –
på frivillig grunnlag. Erkjennelsen om at bibliotekdrift krever
en viss fagkunnskap har drevet fram ulike bibliotekutdanninger rundt omkring
i verden.
I tillegg til spesialkunnskap innen bibliotektekniske fagområder,
besitter bibliotekansatte i dag kompetanse innen en rekke ulike fagområder.
Videre vil nye kompetanseområder oppstå i glad symbiose med
samfunnsliv generelt.
Det kan eksempelvis nevnes at bibliotekene kan tilby følgende
kompetanse:
- bibliotekfaglig
- litterær
- kundebehandling
- markedsføring
- IKT
- veiledning
- formidling
- ledelse
Med denne brede kompetansen samlet i en institusjon og til disposisjon
for folket som primær målsetting, ligger forholdene svært
godt til rette for glitrende aktivitet som igjen bidrar til å gjøre
et lokalsamfunn levende og et godt sted å bo.
Og i tillegg til fagkompetanse finner man følgende egenskaper
blant bibliotekansatte:
- engasjement
- ideer og kreativitet
- kvalitetssans
- serviceinnstilling
- lojalitet
- humor
Som vi alle vet besto bibliotekvirksomheten i tidligere tider av at en
person lånte ut bøker fra en liten boksamling. I dag er virksomheten
en helt annen. Man har fått godkjente utdanninger, ulike yrkestitler
og flere ansatte. Videre er det i dag naturlig å samarbeide med
andre bibliotek og andre fagområder.
For biblioteket som dynamisk faktor er dette helt naturlig, og mulighetene
til nyttige og spenstige foretak er her (nesten) ubegrensede. Kort kan
det her nevnes ulike samarbeidspartnere på mikro- og makronivå.
Biblioteket kan samarbeide med:
- interne aktører i egen enhet/etat ( eks kulturskole, kulturhus,
allmenn kultur)
- andre enheter/etater/institusjoner (eks skole og utdanning, grunnskole,
videregående opplæring, høgskoler, voksenopplæring)
- barnehage
- barn og unge
- idrett og fritid
- helse og sosial
- kommunale eiendommer/bolig- og stedsutvikling
- lag og foreninger
- næringsliv
- andre kommuner
- fylkeskommune
- statlige organ
- aktører i andre land
Biblioteket kan samarbeide med andre om: Enkelttiltak, større
utviklingsoppgaver, faste oppgaver og i rutiner, i prosjekt
Bevisstgjøring av omverden (og egen)
Det ytes en fantastisk servise og arbeides hardt i bibliotekene i dag.
For å ytterligere kunne realisere mulighetene som ligger i begrepet
bibliotek og som her er skissert ovenfor, og videre fokusere på
bibliotekets rolle som samfunnsaktør, må noen forutsetninger
forsterkes og forankres dypere i bevissthet generelt.
For å være et effektivt og aktuelt virkemiddel trenger biblioteket
politisk aksept og rom for utvikling og handling (økonomiske ressurser
til lønn og drift)
Dette kan sies å være mål å arbeide med og henimot
spesielt for bibliotekledere for å bevisstgjøre omverdenen.
Men det er like viktig at alle bibliotekansatte har en bevisst oppfatning
av bibliotekets egenverdi og dermed dets muligheter. For å bevisstgjøre
kan man ta i bruk ulike strategier:
- fora for medvirkning
- organiseringsform
- kompetanseutvikling (ledelse, bedriftsøkonomi)
- nye kompetanseområder (markedsføring, sosiologi, relasjonsbygging)
- dokumentasjon av aktivitet (statistikk (tall for alle aktiviteter))
- bevisst bruk av internett som informasjonskanal
- bevisst satsing på nytenking internt
Begrepet bibliotek – mulighetenes begrep - inneholder alt for å
gjøre biblioteket til:
- En selvfølgelig samfunnsaktør
- Et kompetansesenter
- Et opplevelsessenter
- Et informasjonssenter
- Et kunnskapssenter
- Et idéskapende senter
- En sosial møteplass
Og slik være til nytte og glede for lokalsamfunnet og verden.
Eli Wilhelmsen, 2004-01-08
|